Deskripsi

Toys R Us adalah salah satu perusahaan ritel terbesar di dunia yang memiliki lebih dari 1.600 toko di seluruh dunia. Namun, pada tahun 2018, perusahaan ini mengalami kebangkrutan setelah berusaha selama bertahun-tahun untuk mengimbangi kompetisi yang berat dari ritel online dan perusahaan ritel lokal. Dalam beberapa tahun terakhir, Toys R Us telah menghadapi tekanan yang semakin besar dari ritel online, terutama Amazon, yang telah mengurangi harga produk dan menawarkan layanan pengiriman yang lebih cepat. Tekanan ini telah menyebabkan banyak toko Toys R Us menutup. Selain itu, Toys R Us juga telah menghadapi kompetisi dari ritel lokal yang menawarkan harga yang lebih rendah dan layanan lebih baik. Untuk menghadapi kompetisi tersebut, Toys R Us harus mengadopsi strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saingnya. Tapi ternyata, mereka tidak melakukan hal tersebut dan mengabaikan tekanan dari kompetisi. Pelajaran apa yang bisa kita ambil dari perusahaan Toys R Us? dan bagaimana menjalankan proyek manajemen yang baik untuk keberhasilan bisnis? ikuti kursus ini dan cari tau jawabannya!

Learning outcomes:

1. Memahami konsep dasar proyek manajemen.

2. Memahami metode dan teknik proyek manajemen.

3. Mengetahui bagaimana menerapkan proyek manajemen untuk membantu pengembangan bisnis.

-